得益于電子廠、塑膠廠、燈飾廠的不斷增加，國(guó)內(nèi)快取氣剪市場(chǎng)得到了空前的釋放。從地域上來(lái)分，出現(xiàn)了珠三角板塊，臺(tái)灣地區(qū)，東部地區(qū)生產(chǎn)與制造商。這些廠家，基本代表了國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)力。

一、威萊仕氣剪廠家的微妙的合作

就廣東東莞來(lái)說(shuō)，雖然廠家較少，但如威萊仕的產(chǎn)量相比同行而言，算是比較大的。同區(qū)域的廠家其合作主要體現(xiàn)在配件供應(yīng)方面。如果地區(qū)大多數(shù)廠家都采用本地產(chǎn)品配件，無(wú)疑間會(huì)降低企業(yè)的采購(gòu)成本。

其次，廠家的合作還體現(xiàn)在更深層次的合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。威萊仕的產(chǎn)品就采用高新獨(dú)特的技術(shù)，與各地優(yōu)秀氣剪實(shí)業(yè)合作交流，共同把氣剪這一產(chǎn)品推向巔峰！

最后，各威萊仕氣剪廠家能共同把市場(chǎng)蛋糕做大，而不是互相拆臺(tái)，這才有利于行業(yè)的健康，穩(wěn)定發(fā)展。

二、氣剪廠家的直接競(jìng)爭(zhēng)

很多行業(yè)，同行就是冤家，氣剪行業(yè)也不例外。目前行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面。

1、渠道競(jìng)爭(zhēng)

目前銷售產(chǎn)品的渠道主要分為線上與線下，線上方面又可以細(xì)分為搜索引擎入口，淘寶入口，阿里入口等。搶占渠道的制高點(diǎn)，就成為各廠家銷售的核心戰(zhàn)略。在搜索引擎入口，很多廠家都投放了競(jìng)價(jià)廣告，將氣剪等熱門詞的價(jià)格一再提高。在淘寶的人口，部分廠家開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店，以價(jià)格與質(zhì)量為基礎(chǔ)，開(kāi)展了力度較大的營(yíng)銷活動(dòng)。

2、地域競(jìng)爭(zhēng)

因?yàn)槟硞€(gè)地區(qū)的人力、物流、配件等成本的不同，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格就有差異。正因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)的資源不平衡，最終的結(jié)局是全國(guó)的廠家都在競(jìng)爭(zhēng)。

3、價(jià)格戰(zhàn)

信息泛濫時(shí)代，消費(fèi)者取得信息的渠道就增加。如用戶需要購(gòu)買快取氣剪產(chǎn)品，直銷在搜索引擎或淘寶里面輸入相關(guān)詞，就會(huì)得到很多廠家不同的產(chǎn)品。把市場(chǎng)做大，然后通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)、價(jià)格、科技含量與售后服務(wù)來(lái)展開(kāi)良性的競(jìng)爭(zhēng)，才是氣剪廠家的出路。